Intensivo Presencial: Equipos Sistémicos: Trabajo y Dinámicas con Equipos
Atención: intensivo exclusivo para alumnos de COS Coaching o Constelaciones de Empresa o Familiares.
Es necesaria una base sistémica inicial importante.
Para los alumnos que quieren abrirse al trabajo con equipos, organizaciones y dinámicas de equipos
y quieran explorar y desarrollar herramientas clave para trabajar con equipos: educativos, empresas, pequeños equipos de negocios, etc. Y explorar el trabajo con Organizaciones.
Edición Presencial 9, 10, 11, 12 de julio de 2026 El día 9 se inicia a las 16h / el Domingo se cierra a las 14h.
Barcelona. Horario de 10h a 14h/ de 15.30h a 19:30h con Juan José Lopera, formador internacional
Precio Promocional: 249€ [Primeros 10 inscritos] vs 399€
Actitud de escucha y facilitación en los equipos Establecer objetivos Crear Y desarrollar dinámicas Aplicación de dinámicas y recogidas Continuidad y seguimiento del proceso al finalizar Claves Desarrollo sistémico con Equipos Plazas limitadas
Equipos sistémicos.
Taller de integración práctica a partir de herramientas complementarias al Coaching Sistémico
Organizacional para el trabajo con equipos. Durante el taller trabajaremos en profundidad al menos
7 herramientas sistémicas complementarias.
Estructura
- Discusión y anclaje de aprendizajes.
- Introducción teórica.
- Descripción de la herramienta.
- Aplicación práctica de la herramienta en casos reales.
- Ejercicios en grupos pequeños para la integración.
- Entender desde la estructura de los equipos las posibilidades de trabajo sistémico.
-
Descubrir qué elementos de los equipos pueden constelarse o trabajar con coaching.
-
Reconocer la expresión de las dinámicas ocultas en los movimientos de los equipos.
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Aprender y desarrollar las herramientas clave para equipos sistémicos.
- Principios que ríguen los equipos de trabajo.
- Comprender qué necesidad y función desempeña cada elemento del equipo en el sistema.
-
¿Cuáles son los subsistemas con los que se relacionan los equipos y necesidades?
-
¿Cuál es la función del conflicto? y cómo desarrollar un buen cierre.
- La meta del sistema y los equipos.
Bases de Contenido
- – Sistemas en movimiento. Dinámica y transformación de sistemas.
- – Líneas de tiempo organizacional.
- – Áreas de bienestar personal, organizacional y del equipo.
- – Modelo AM-AR-TE.
- – Líneas que nos separan / Espacios que nos reúnen.
- – Herramienta G.E.M.A.
- – Organigrama dinámico
- – Modelo: Liderazgo X.
- – Análisis y aplicación de casos.
Juan José Lopera Sánchez
En una frase puedo decir que soy facilitador de encuentros transformadores. Busco la integralidad y me he desempeñado con éxito y alegría en muchos frentes.
Soy médico y docente universitario especializado en medicina funcional, bioregulación y sintergética; he sido conferencista TED, empresario, constelador familiar y organizacional, consultor de empresas en temas sistémicos, en liderazgo, cultura, comunicación, trabajo en equipo, resolución de conflictos, alineamiento y estrategia corporativa.
Me formé en coaching ontológico y sistémico, en PNL y muy especialmente en trauma, duelo, gestión productiva del estrés y, además, he sido cantante profesional de ópera.
Edición Presencial 9, 10, 11, 12 de julio de 2026 El día 9 se inicia a las 16h / el Domingo se cierra a las 14h.
Barcelona. Horario de 10h a 14h/ de 15.30h a 19:30h con Juan José Lopera, formador internacional
Precio Promocional: 249€ [Primeros 10 inscritos] vs 399€