CSO – Consultor Sistémico Organizacional

Inicio Marzo 2022 – Convocatoria Cerrada

Titulación: Consultor sistémico profesional y de organizaciones. CSO

Áreas de especialización que se van a certificar en esta formación:

Consultor de organizaciones y equipos profesionales. CSO Organizacional.
Consultor de procesos de cambio profesional y vocacional. CSO Profesional.

Inscripción Formación

Más Información

Duración 122h +90% de la Formación Presencial

Dossier-CSO Descarga

🔎áreas de ENFOQUE FORMATIVO

Consultor de Empresas y Organizaciones.
Consultor de procesos profesionales y de equipos.
Consultor de procesos de cambio personal y vocacionales y profesión.

DIRECTOR DE LA FORMACIÓN: JOAN CORBALÁN.

Joan Corbalán: más de 25 años de experiencia como formador y Consultor de Empresas, más de 500 trabajos realizados como consultor internacional y asesor de empresas y organizaciones.
Formador Internacional en Constelaciones Familiares y Organizacionales desde hace más de 10 años.

➡️Claves que hacen que nuestra formación sea única

⏺ Joan Corbalán: Empresario y Formador Internacional con más de 25 años de experiencia.
⏺ +100horas formativas con una estructura teórico-práctica.
⏺ Sesiones de prácticas y asesoramiento en casos reales de trabajo.
⏺ Trabajo individualizado con cada alumno.
⏺ Asistencia a jornadas de trabajo exclusivas con directivos y equipo de trabajo.
⏺ Observación de casos reales donde aplicar el desarrollo y metodología aprendidos.
⏺ Continuidad Formativa.

programa y método

Todos los programas se componen del espacio de trabajo práctico y del espacio del nuevo aprendizaje. Es decir, por una parte, tendremos la supervisión del trabajo de los alumnos y por otra parte la integración de los nuevos aprendizajes y herramientas. Esta estructura será combinada en todos los espacios.

metodología CSO

Desarrollo completo con los alumnos de las nuevas Herramientas.
Constelaciones Online: Herramientas y Plataformas disponibles.
Desarrollo completo del proceso de Consultoría en Empresa.
- Casos de trabajo.
- Paso a Paso desde el punto cero.
- Arranque.
- Casos prácticos.
Referencias claves para desarrollarse como Consultor.
Acompañamiento y Mentoring.
Práctica y aplicación Integral de casos y de técnicas.
Supervisión y prácticas.
Práctica de consultoría de procesos.
Casos reales, seguimiento de casos y prácticas aplicadas.
Aprendizaje Presencial Vivencial.
Plataforma Online de Contenidos.
Tutor Formativo y Supervisión de Casos y Prácticas.

A quien va Dirigido

Todas las personas que quieran desarrollar la mirada sistémica en Organizaciones.
Consteladores /as – Consultores/as – Coach y Terapeutas.
Asesores/as, responsables de equipos y mandos intermedios.
Responsables de recursos humanos.
Socios, Empresarios o directivos de Empresas u Organizaciones:
- Pymes
- Empresas familiares
- Grandes Empresas y Multinacionales
- Empresas Públicas, administración o del 3 Sector

objetivos

Conocer las dinámicas sistémicas y soluciones relacionadas con las organizaciones y empresas.
Desarrollar estrategias para trabajar con equipos, gestión y dirección.
Poder aplicar vías de solución efectivas y rápidas, a conflictos organizacionales.
Ganar confianza, estructura y práctica en el desarrollo del trabajo Organizacional.
Mejorar las relaciones profesionales, de comunicación y de equipo actuales.
Aplicación Práctica y Real en el trabajo como consultor a través de las prácticas y casos reales.
Obtener un espacio de crecimiento continuo a través de la supervisión de los asuntos propios del alumno (empresas) y de sus casos profesionales, sus clientes o espacios de intervención.
Adquirir las nuevas herramientas necesarias para convertirte en un profesional experimentado y muy efectivo.
Tener herramientas Clave para desarrollar una gestión y dirección Organizacional transformadora.
Certificarte como Consultor Sistémico Organizacional.

Nuevas herramientas

1.-Coaching sistémico 2. CS

Se actualizarán los contenidos y se profundizará en el desarrollo de la técnica y práctica integrativa de coaching sistémico, consolidando esta herramienta clave, que será la base fundamental junto a las constelaciones organizacionales de la profesión de consultor sistémico.

2.-Coaching experiencial Sistémico. CES

Es una metodología muy potente, desarrollada por Joan Corbalán hace más de 10 años, en el mundo de las empresas y organizaciones. Hoy en día, es una herramienta diferencial muy potente y decisiva en el trabajo y procesos y aprendizaje de los equipos de trabajo en las organizaciones, en este módulo se trabajará, las bases de la técnica y su aplicación.

3.-Centros de fuerza Organizacional. CFO.

Una organización, sea del tipo que sea, es un ser vivo, y cómo ser vivo, obedece a patrones muy parecido a los de un ser humano, todos hemos escuchado, en uno u otro momento, sobre las sabiduría ancestral en oriente a través del tema de los chacras en el ser humano, esta técnica, nos permite descubrir y comprender, que las organizaciones, también tienen esos centros de fuerza, y conocerlos, y saberlo desarrollar, permite un nivel de orden muy potente, para que el consultor rápidamente, pueda acertar en el diagnostico el desarrollo y la intervención adecuada.

4.-Gestalt Empowerment.

Desde el trabajo de la Gestalt, muy desarrollado en el territorio de lo personal y lo familiar. Por la formación como Gestaltista de Joan Corbalán, no podía dejar de ver, la importancia de ese trabajo tanto a nivel grupal como personal, como un elemento ideal, para investigar, cuáles podían ser las aplicaciones del a Gestalt al mundo de las organizaciones y del campo Vocacional y organizacional. Explorando todo esto, desarrollé, herramientas concretas gestálticas exclusivas que permitieran trabajar aspectos de los directivos líderes y profesionales, que necesitan ser desarrollados, para empoderarlos en su papel vocacional, profesional y directivo. Con estas herramientas, tendrás mucho más claro, cómo manejar determinadas situaciones que se dan en nuestra profesión.

5.-Constelaciones Estructurales y Mixtas y su aplicación en el proceso de consultoría.

En tu formación como constelador organizacional, ya aprendiste las bases de las constelaciones estructurales y trabajaste, con ellas. Sin embargo, este un territorio mucho más amplio, y yo diría que de alto impacto en la aplicación concreta de la consultoría sistémica organizacional. Y es por ello, que le dedico un módulo completo a esta área y su integración.

6.-Mindfullness: Profesión, Organización y Empresa.

En mi visión, que la meditación – mindfulness, sea una técnica integrada en nuestra profesión como consultores es clave para que los líderes y las organizaciones puedan seguir creciendo con una visión de servicio a la sociedad, por ello, aprenderemos cómo aplicar estos programas de un modo aterrizado e integrado.

8.-Acompañamiento a procesos de Cambio profesional y Vocacional.

Desarrollo y acompañamiento del proceso de cambio profesional y el ámbito vocacional. Claves y guías que sirven de referencia, dificultades y pasos a seguir, frenos y bloqueos.

9.-Aplicación y proceso de consultoría.

La gran dificultad para la mayoría de Los consultores consiste en la necesidad de aprender a estructurar, el proceso que necesita el cliente. En estos dos módulos finales nos dedicaremos a efectuar prácticas de casos reales, en las que el alumno deberá desarrollar y estructuran un proceso para ese caso y al a vez, deberá presupuestar el proceso y explicar al cliente cómo va a ser ese proceso y su desarrollo. Esto se desarrollará, en un formato de prácticas supervisadas.

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